我‧見‧我‧思-公司治理評鑑轉型ESG評鑑的挑戰

我‧見‧我‧思-公司治理評鑑轉型ESG評鑑的挑戰

隨着公司治理評鑑朝ESG評鑑發展,評鑑轉型之挑戰亦逐漸呈現。圖/本報資料照片

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爲促進企業永續發展,今年3月底,金管會發布「上市櫃公司永續發展行動方案(2023年)」,以「治理」、「透明」、「數位」、「創新」爲主軸,期以推動企業永續發展。此方案涵蓋五大面向:一、引領企業淨零;二、深化企業永續治理文化;三、精進永續資訊揭露;四、強化利害關係人溝通;五、推動ESG評鑑及數位化。

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在「推動ESG評鑑及數位化」之措施中,包含「研議建置ESG評鑑」,將規劃參酌ESG相關國際準則與評鑑內容,並考量我國產業情形,篩選具鑑別度、可比性之指標,完備ESG評鑑。此方案現階段主要以擴充公司治理評鑑第四構面之「推動永續發展」,故公司治理評鑑之轉型指日可待。

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相較國際ESG評鑑以環境(E)、社會(S)、公司治理(G)爲支柱構面去形塑企業推動永續面向,我國公司治理評鑑着重推動企業治理文化。以往公司治理評鑑衡量企業是否落實企業社會責任,包括是否推動企業社會責任、推動企業誠信經營、有無編制企業社會責任報告書,以及關注勞動人權政策、員工薪酬與福利措施、環境能源管理與節能減碳等議題。

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自第九屆起,與時俱進調整爲推動永續發展,並且擴大永續相關面向指標,將職場多元化、社區機會與風險及國內文化推動等議題逐步納入。

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隨着公司治理評鑑朝ESG評鑑發展,評鑑轉型之挑戰亦逐漸呈現。首先,公司治理評鑑之架構着重於治理面向,隨環境與社會相關指標納入評鑑,將可能稀釋過往透過提升公司治理構面得分之表現;其次,永續推動並非一蹴可幾,需要投入相當時間與資源方有成效,故對於中小規模之企業而言可能會有潛在負擔。

不過,隨國際永續趨勢蓬勃發展,我國推動ESG評鑑之趨勢不可擋。我國公司治理評鑑具有評鑑標準與計分流程透明,及計分方式簡易之特點,且公司治理評鑑相較於國際ESG評鑑,在我國受評企業之覆蓋率較高,可供投資人或專家學者更能瞭解我國公司治理情況。故期待未來我國ESG評鑑能維持公司治理評鑑之優點,並維持良好覆蓋率,進而鼓勵民間由下至上,共同努力推進我國永續發展。

我國公司治理評鑑執行至今已至第十屆,國內公司治理文化逐步成熟,並對我國企業之經營管理愈發影響深廣。未來我國評鑑將推出ESG評鑑以促進企業推動永續治理之風氣,期待企業將能跟進政策脈絡,並付出行動,一同跟上我國2050年淨零排放的步伐,站在國際ESG潮流中,展現我國永續競爭力。

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